景区运营提升是指根据市场变化,才用全新运营管理模式对景区的人事物进行管控,完善景区管理体系,使景区运营更加高效,提升景区品质与综合效益。
①景区运营错位问题。
政府可能将景区作为摇钱树,尤其是一些落后的地区,景区是政府的一个重要财政来源。而这部分财政收入,政府会用于其他的财政补贴项目,从而削弱了对景区自身的经营管理投入,或者根本不可能有余钱用于对景区的保护和开发。
②景区运营设备问题
经营过于保守、传统。经营项目设置陈旧,经营方式老套,造成与旅游消费市场脱节、盈利薄弱等现象。
③景区管理失职问题
管理上由于责任管理者缺位,导致人浮于事,效益低下,或成为接待景区。
④景区管理模式错位问题
一些乡镇自行管理的旅游景区,其管理模式看似与县市级旅游景区管理模式相类似,但在开发投资力度、景区规划、配套服务、专业管理方面明显低于专业景区管理公司、县市级政府管理的景区。
《旅游服务,先找三顾》——为旅游投资护航!
【投资参谋】+【景区医生】+【长期顾问】+【景区托管】
旅游景区360°提升专家!旅游行业口碑见证!
欢迎致电:028-8517-1488 【预约专家上门】
三顾旅游策划-专注领域:城市旅游、景区旅游、休闲农业旅游、旅游地产等产业!